Aktives Prozessmanagement sorgt für eine kontinuierliche Analyse, Verbesserung und Kontrolle der Prozesslandschaft. Im Ergebnis spart Ihr Unternehmen Zeit und Kosten, Ressourcen werden effizienter eingesetzt. Die Kommunikation und die Kooperation zwischen Abteilungen und Teams werden optimiert, Schnittstellen sind trennscharf und klar geregelt.

Das TARCUS.Prozessmanagement wird von drei Säulen getragen: Know-how • Analyse • Optimierung.

Das 3-tägige Training führt in die Grundlagen des Prozessmanagements ein und orientiert sich an den 5 Phasen der kontinuierlichen Prozessoptimierung. Folgende Inhalte werden thematisiert:

• Theoretische Grundlagen des Prozessmanagements
• Aufgaben des Prozessmanagers
• Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements
• Prozess-Mapping
• Beurteilungskriterien und Prozesskennzahlen
• Schwachstellenanalyse und Hypothesenbildung
• Modellierung von SOLL-Prozessen
• Zielformulierung und Ableitung von Maßnahmen
• Implementierung neuer Prozesse

Ergebnisse des Trainings
Die Teilnehmer sind in der Lage,

• Die vorhandene Prozesslandschaft zu systematisieren und den IST-Zustand zu dokumentieren,
• Bisherige Prozesse zu bewerten,
• Defizite zu identifizieren,
• Prozessveränderungen und neue Prozesse zu entwickeln,
• Maßnahmen abzuleiten und diese strukturiert umzusetzen.

Produktbeschreibung.

Der TARCUS.ProzessCheck bietet Ihnen eine erste Positionsbestimmung und deckt Handlungsbedarfe in der Prozesslandschaft Ihres Unternehmens auf.
In einem ersten 1-tägigen Workshop nehmen wir die IST-Situation auf und definieren relevante Kernprozesse, die für Ihr Unternehmen besonders wichtig sind.
Mittels eines weiteren 1-tägigen Workshops und begleitender Interviews nehmen wir die Kernprozesse genauer unter die Lupe und identifizieren die Hebel, an denen angesetzt werden kann, um eine Prozessoptimierung durchzuführen.

Anlässe

• Sie wollen wissen, ob ihr Unternehmen auf der Prozessebene gut aufgestellt ist.
• Sie möchten die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.
• Unternehmensstrukturen haben sich verändert.
• Qualitätsdefizite sind bereits spürbar.
• Die Prozesslandschaft ist lückenhaft, Prozessdefinitionen fehlen.
• Das Produktportfolio hat sich verändert.

Produktbeschreibung.

Eine fundierte Analyse der Prozesslandschaft sowie der darin vorhandenen Prozessschritte und Schnittstellen bildet den Ausgangspunkt der TARCUS.Prozessoptimierung. Unser systematischer Beratungs- und Entwicklungsprozess ermöglicht in 5 Phasen bzw. 14 Schritten eine nachhaltige Optimierung:

Anlässe

• Sie möchten die Effizienz Ihres Unternehmens steigern.
• Unternehmensstrukturen haben sich verändert.
• Qualitätsdefizite sind spürbar.
• Die Ausstattung mit Ressourcen hat sich verändert.
• Die Prozesslandschaft ist lückenhaft, Prozessdefinitionen fehlen.
• Das Produktportfolio hat sich verändert.
• Eine Neuorientierung des Unternehmens ist notwendig geworden.

Produktbeschreibung.